Konsep bahan baku

Bahan baku adalah salah satu elemen paling aktif dalam sebuah perusahaan, yang secara konstan bersumber, diproses ulang, dan kemudian dijual kembali. Sebagian besar sumber perusahaan sering juga terlibat dalam penyediaan bahan baku yang digunakan dalam operasi pabrik.

Bahan baku adalah bahan baku yang diproses menjadi produk jadi dan penggunaannya dapat diidentifikasi atau dilacak secara langsung, atau merupakan bagian integral dari produk tertentu.

Jenis bahan baku

Menurut Gunawan Adisaputro dan Marwan Asri, jenis bahan baku tersebut adalah:

Bahan baku langsung, atau bahan langsung, adalah semua bahan baku yang merupakan bagian dari produk jadi yang diproduksi. Pengeluaran untuk pembelian bahan baku langsung berkaitan erat dan berbanding lurus dengan jumlah produk jadi yang dihasilkan.

• Bahan baku tidak langsung.

Bahan baku tidak langsung atau bahan tidak langsung adalah bahan baku yang berperan dalam proses produksi tetapi tidak terlihat secara langsung pada produk jadi yang dihasilkan.

Misalnya menurut Gunawan Adisaputro dan Marwan Asri, dari jenis bahan bakunya, jika produk jadi berupa meja dan kursi, maka bahan baku langsung pembuatan meja dan kursi adalah kayu, sedangkan bahan baku tidak langsung berupa paku dan plesteran yang bertindak sebagai lem kayu dan dasar cat untuk kursi yang diproduksi.

Dilihat dari pendapat para ahli di atas mengenai pengertian bahan baku dan bahan mentah, dapat disimpulkan bahwa istilah bahan baku dan bahan baku dalam pengertian umum sudah dijadikan satu nama yaitu bahan baku. Namun menurut para ahli sendiri, konsep bahan baku masih terbagi menjadi dua bagian yaitu bahan baku langsung yaitu biaya bahan langsung dengan nama lain, bahan baku tidak langsung atau biaya bahan tidak langsung dengan nama lain, sebagaimana istilah bahan baku langsung . bahan secara umum diasumsikan dengan pengertian raw material, memiliki arti yang sama, hanya namanya saja yang berbeda.

Jenis manajemen bahan baku

Ada 4 poin penting dalam pengelolaan bahan baku agar lebih optimal sebelum proses produksi:

Pembelian bahan baku biasanya dilakukan oleh bagian pembelian yang dipimpin oleh agen pembelian. Tugas departemen/departemen pembelian adalah:
a) menerima bukti permintaan pembelian bahan baku, aksesoris dan peralatan.
b) menjaga informasi tentang harga sumber pasokan dan jadwal pengiriman dan pengiriman
c) menyiapkan dan mengirimkan pesanan pembelian.
d) Mengelola pelaporan antara departemen pembelian, penerimaan dan akuntansi.
Di beberapa perusahaan, departemen pembelian memiliki fungsi tambahan untuk mengonfirmasi pembayaran setiap tagihan yang diterima dari pemasok.

Fungsi bagian penerima tamu:

1. pembongkaran bahan baku yang rusak.
2. bandingkan jumlah yang diterima dengan daftar perusahaan pelayaran (packing list of shippers)
3. mencocokkan bahan baku yang diterima dengan keterangan pada pesanan pembelian.
4. membuat laporan penerimaan.
5. beri tahu departemen pembelian tentang ketidaksesuaian yang ditemukan
6. Jika perlu, atur inspeksi.
7. beri tahu departemen pengiriman dan departemen pembelian tentang kerusakan yang terjadi selama pengangkutan bahan baku.
8. Kirim bahan baku yang diterima ke tempat yang sesuai.

• Penyimpanan dan penerimaan

Bahan baku dan salinan sertifikat penerimaan dikirim ke gudang dari departemen penerimaan atau inspeksi. Petugas gudang bertanggung jawab untuk mengamankan bahan, menempatkannya di kota atau di tempat lain sampai dibutuhkan, dan memastikan bahwa semua bahan yang dikeluarkan adalah petugas gudang. gudang untuk memenuhi kebutuhan material. Akses ke gudang biasanya sempit, bahan baku diperas melalui jendela berjeruji.

Pengawasan bahan baku dilakukan melalui pengaturan fungsional, penugasan tanggung jawab dan bukti dokumen. dimulai dengan persetujuan anggaran penjualan dan produksi serta penyelesaian produk siap jual dan pengiriman produk ke gudang atau pelanggan. Ada 2 tingkat pengendalian persediaan: pengendalian barang dan pengendalian kas.

Manajer pembelian dan manajer produksi terutama tertarik pada manajemen unit; mereka berpikir, memesan dan meminta dalam satuan, bukan uang. Manajemen eksekutif paling peduli dengan kontrol keuangan persediaan.

Para manajer ini berpikir tentang pengembalian yang memadai atas modal yang digunakan, yaitu nilai uang yang diinvestasikan dalam persediaan harus digunakan secara efisien dan efektif. Manajemen persediaan bekerja dengan sukses ketika persediaan bertambah atau berkurang mengikuti pola yang telah ditentukan atau diramalkan, dimana pola tersebut berkaitan erat dengan jadwal penjualan dan produksi.

Grup pengiriman

Merupakan barang yang diterima untuk digunakan dalam proses manufaktur. Beberapa bahan baku diperoleh langsung dari sumber alami. Namun lebih sering bahan bakunya bersumber dari perusahaan lain dan merupakan produk akhir dari pemasok. Misalnya, kertas cetak adalah produk akhir dari pabrik kertas, tetapi bahan mentah dari perusahaan percetakan.

Meskipun istilah bahan baku dapat digunakan secara luas untuk mencakup semua bahan baku yang digunakan dalam produksi. Nama seringkali terbatas pada produk yang secara fisik dimasukkan ke dalam produk yang diproduksi. Tenggat waktu Bahan pembantu pabrik (aksesoris pabrik) atau Bahan pembantu produksi (Persediaan produksi), kemudian mengacu pada bahan tambahan, yaitu bahan baku yang diperlukan dalam proses produksi, tetapi tidak secara langsung dalam komposisi produk.

Minyak dan bahan bakar untuk peralatan produksi, bahan pembersih, dll. diklasifikasikan dalam bentuk kelompok ini, karena barang-barang ini bukan bagian dari satu produk, tetapi hanya berkontribusi pada produksi secara keseluruhan. Bahan baku yang digunakan langsung dalam produksi barang tertentu disebut bahan langsung; Bahan penolong tumbuhan disebut bahan penolong.

(Komprehensif Akuntansi Menengah Edisi KedelapanSmith, Jay M., 1992)

• Bekerja dalam proses

Pekerjaan sedang berlangsung (Pemrosesan yang Baik), bisa juga disebut pekerjaan dalam proses (Bekerja dalam proses), terdiri dari barang baru yang sebagian diproses dan memerlukan pengerjaan lebih lanjut sebelum dijual. Persediaan ini mencakup tiga unsur biaya, yaitu:

1. Biaya langsung
2. Pembayaran langsung
3. Biaya tidak langsung (factory overheads) atau biaya tidak langsung/overhead produksi (Biaya produksi)

Biaya material yang secara langsung dapat diidentifikasi dengan barang

dikelompokkan dalam produksi:

1. Biaya tenaga kerja langsung dapat diidentifikasi dengan barang dalam produksi.
2. Biaya tidak langsung pabrik yang dapat dikaitkan dengan barang yang masih diproduksi.

(Komprehensif Akuntansi Menengah Edisi KedelapanSmith, Jay M., 1992)

Produk jadi (produk jadi) adalah produk yang telah diproduksi dan sedang menunggu untuk dijual. Ketika produk selesai, akumulasi biaya dalam proses produksi dipindahkan dari pekerjaan yang sedang berjalan ke akun persediaan jadi. Diagram di bawah ini mengilustrasikan aliran dasar biaya produk melalui akuntansi persediaan pada perusahaan manufaktur.

Demikian artikel Duniadunia.co.id tentang Bahan Baku: Pengertian, Jenis, Macam, Pengelolaan, Golongan Bahan Baku, semoga artikel ini bermanfaat untuk sobat semua.